8 августа 2026 года компания Shandong Taifeng Intelligent Control Co., Ltd. официально запустила свою программу подготовки резервных кадров на должность начальника цеха на 2026 год, известную как «План Орла», в партнёрстве с Baishiru — известным отечественным учреждением по управленческому обучению. Инициатива направлена на создание стратегического кадрового резерва и повышение управленческих компетенций в ответ на меняющиеся отраслевые вызовы.
Программа рассчитана на пять-шесть месяцев и включает один интенсивный обучающий модуль в месяц продолжительностью от одного до двух дней. Она призвана системно подготовить 19 резервных управленческих кадров для должностей начальников цехов интеллектуального производства.
Эксперты Baishiru применили трёхмерную модель обучения, сочетающую выездное наставничество, отраслевой бенчмаркинг и обучение через действие, с акцентом на стратегическое принятие решений, межфункциональное взаимодействие и инновационное мышление. В рамках курсов, таких как «Два скачка: от технологии к управлению, от специалиста к командиру», «Анализ и решение проблем на производстве», «Навыки ситуативной коммуникации в цехе», «Эффективное исполнение: вдохновлять волю и направлять способности» и «Управление на основе добродетели: управление командой цеха и лидерство», участники прошли обучение по пяти ключевым направлениям.
Стажёры, организованные в малые группы, под руководством наставников выполнили полные практические исследовательские проекты на основе реальных проблем, с которыми они столкнулись в работе или учёбе. Такой подход был направлен на расширение их общего кругозора и развитие инновационных способностей к принятию решений, а также на содействие превращению результатов обучения в практические бизнес-результаты.
Компания Taifeng Intelligent заявила, что «План Орла» представляет собой новую отправную точку в развитии кадровой команды. В будущем компания продолжит углублять сотрудничество с профессиональными учреждениями, придавая устойчивый импульс своему инновационному развитию.
